据工信部（bù）网站消息（xī），近日，工业和信息化部（bù）、发展（zhǎn）改革委、自然资（zī）源部联合公告了《有（yǒu）色（sè）金属行业智能工（gōng）厂(矿山)建（jiàn）设指南(试（shì）行)》，并对《指南》进（jìn）行了（le）解读。《指南》明（míng）确（què）了（le）建（jiàn）设目标、建设（shè）路径、建设内容及基础支撑等方面要求。《指南》还（hái）指出，要（yào）推进（jìn）互联网、大数据（jù）、人工智能、5G、边缘计（jì）算（suàn）、虚（xū）拟现实等前沿技（jì）术在有色企业（yè）的（de）应用，并给出了具（jù）体的应（yīng）用场景。

以下为解读（dú）全文：
《有色金（jīn）属行业智能（néng）工厂(矿（kuàng）山)建设指南(试行)》解（jiě）读
2020年4月（yuè），工业和（hé）信息化部（bù）、发展改革委、自（zì）然资源部联（lián）合公告了（le）《有（yǒu）色（sè）金（jīn）属行业智能（néng）工厂(矿山)建设（shè）指南(试（shì）行)》(中华人（rén）民共和国（guó）工业（yè）和信息化部 国家发展改革委 自然资源（yuán）部（bù）公告2020年第19号，下称《指南》)。现就《指南（nán）》有关（guān）内容（róng）解读如下（xià）。
一、为什么要出台《指南（nán）》？
有色（sè）金属行业是典型的流程工业，具有种类（lèi）繁多（duō）、原料来源繁杂、工艺（yì）复杂流程长、工况（kuàng）环境（jìng）苛刻等特点。总（zǒng）体看，有色金属行业智能制造（zào）水平（píng）比（bǐ）较落后（hòu），难以满足高质（zhì）量发展（zhǎn）的需要（yào），其中，采矿装备主要依赖人工（gōng）驾驶作业，工作（zuò）强（qiáng）度大、安全风险（xiǎn）高；冶炼装备种（zhǒng）类和安环敏感源多，企业自动化管控水平参差（chà）不齐，尤其是小（xiǎo）型企业工（gōng）艺设备（bèi）落后、多依赖人工操（cāo）作，环保治理和安全生产形势严（yán）峻；部分（fèn）加（jiā）工企业的（de）生产及作业数据通过纸质填写，在线监测（cè）手段（duàn）不足，质量管控能力不高，生产组（zǔ）织缺乏（fá）柔（róu）性。
在新一轮科技（jì）革（gé）命蓬勃发展、资源和环境约（yuē）束不断增强的新形势下（xià），企业普遍认识到（dào）智能制（zhì）造的（de）重要性，加快推进（jìn）数字（zì）化（huà）、网络化，部（bù）分（fèn）企业在无人行车、设备智能诊断、铜板自动剥离等（děng）局部领域的（de）智能化（huà）应用取得突破，但大部分企（qǐ）业（yè）面临建设目标和路径不明确、建设（shè）内容（róng）不成体系、建（jiàn）设重（chóng）点不够突出（chū）、项目推进困难等问题，多是“摸着石头过（guò）河（hé）”，系统意识（shí）不足，信息孤（gū）岛现象严重，极易陷入“重局部改造，轻整体优化”“重业务系统建设，轻数据价值挖掘”“重建设（shè），轻运维”等误区。
为进一步推进（jìn）5G、工业互联网、人工（gōng）智能等新一代信息通（tōng）信（xìn）技（jì）术（shù）在有色金属行业的集（jí）成创（chuàng）新（xīn）和（hé）融合（hé）应（yīng）用，在操作层面为企（qǐ）业开展智能（néng）制造（zào）提（tí）供顶（dǐng）层设计和全面（miàn）引（yǐn）导，我（wǒ）们研究编制了（le）有色（sè）金属行（háng）业智能矿山、智能冶炼工厂、智能加（jiā）工工（gōng）厂建设指南，明确建设目标、建设（shè）路径、建设内（nèi）容及基础支（zhī）撑等方面要求。
二、《指（zhǐ）南》是如何（hé）制订的？总（zǒng）体考虑是什（shí）么？
2019年4月，我们启（qǐ）动（dòng）有色智能制造指南（nán）编制（zhì）工作（zuò），由中铝、江铜、中金等骨干企（qǐ）业（yè），北矿院、恩菲、中色等科研院（yuàn）所，宝信、华（huá）为等智能（néng）制造供应（yīng）商组建（jiàn）矿（kuàng）山、冶炼、加工3个（gè）专项起草组，先后对福建、广东、重庆（qìng）等地区的21家有（yǒu）色企业进行（háng）智能制造摸底调研，充分借鉴国内外（wài）及其他行业先进经验，形成（chéng）《指南》初稿（gǎo）。经社会公示（shì）及征求（qiú）发展（zhǎn）改（gǎi）革委、科技部、自然资源部、生态环境部、应急部、市场监管总局等6个部门意见后做进一步修改（gǎi）完善，通（tōng）过院（yuàn）士专家论证会审议形（xíng）成《指南（nán）》。《指南》总体考（kǎo）虑如（rú）下：
一是充分（fèn）与国家（jiā）政策做好衔接（jiē），坚（jiān）持前瞻（zhān）性和落地（dì）性相（xiàng）结合。《指（zhǐ）南》以“互联网+先进制造业（yè）”指导意见、智能制造工程实施（shī）指（zhǐ）南等为指导，以国家智能制造标准体系（xì）为依据，以支撑有色企业绿色、安全、高效发展为目标，总体（tǐ）设计采（cǎi）用基（jī）于工业互联网平台的云（yún）、边、端架构，结合有色（sè）企（qǐ）业特点，重点强调基础设施的数字（zì）化改造、先进工业软件的应用和基于工业大数（shù）据的协（xié）同创新。在具体（tǐ）实（shí）施上，《指南（nán）》突出前瞻性和落地性，既充分考虑（lǜ）企业（yè）智能制造建设基础，明确（què）老（lǎo）厂改造和（hé）新建工厂的建设路径以及基（jī）础型、引领型企业的建设重点（diǎn），重在“强基础（chǔ），补弱项”，又（yòu）着力促进5G、人工（gōng）智能（néng）、虚拟现实（shí）等技术（shù）在远程协作（zuò）、智能（néng）配料、电解槽短路识别、冶炼虚（xū）拟仿（fǎng）真等方面应用，力求“固（gù）长板，谋突破（pò）”。
二是立（lì）足（zú）行业特点和（hé）发展需（xū）要，明确企业智能制造（zào）建设重点。《指南（nán）》立足矿山（shān）、冶炼、加工的（de）行业特点和智能制造现（xiàn）状，坚持问题导向，围（wéi）绕矿（kuàng）山的本质安全、资源集约需求，冶（yě）炼的清洁（jié）环保、优质低耗需求，加工的质（zhì）量（liàng）稳（wěn）定、柔性生产需求，聚焦（jiāo）研发、装备、生产、运营、供应链协同等核心（xīn）业务环节，解（jiě）决企业普遍面临的产（chǎn）线装备基础不（bú）牢、安（ān）全（quán）环保管控水（shuǐ）平不高、信息化与（yǔ）管理两（liǎng）层皮、先进技术（shù）应用动力不足等突出问题。《指南》通过设置智能装备（bèi）、5G应用（yòng）场景、工业APP等专（zhuān）栏，明确新（xīn）型技术（shù）的具（jù）体应用环节和建设（shè）重点，指导有条件的（de）企（qǐ）业先试先（xiān）行。
三是（shì）推动企（qǐ）业管理模式变革，构建持续（xù）优化的保障机制（zhì）。为（wéi）保障企（qǐ）业智能（néng）制造项目（mù）的顺（shùn）利推（tuī）进和建设成效，《指南》既明确企业主体责任意识，引导企（qǐ）业做好顶层设计、确定建设重点，又（yòu）根据先进（jìn）企业（yè）智能制造项目建设的成功经验，强调整体规划和（hé）问（wèn）题导向，在资金投入、组织规划（huá）、人才队（duì）伍、运营维护、信息资源、标（biāo）准体（tǐ）系（xì）等方面明确了基础支撑要（yào）求，引导企业解决拿来主义盛行（háng）、领导重视程度（dù）不（bú）够、资金持续（xù）投入不足、复合型（xíng）人才匮乏等（děng）问题，为（wéi）企业实施（shī）《指南》提供（gòng）要（yào）素基础保障。
三、智能矿山（shān）、智能冶炼工厂（chǎng）、智能加工（gōng）工厂建（jiàn）设目标的（de）各自侧重点是什么？
有色企业智能制造建设目（mù）标为实（shí）现（xiàn）生产、设备、能（néng）源、物（wù）流等资源（yuán）要素的数字化汇聚、网络化共享和平台化协同，打造具有自感知、自学（xué）习、自决策、自执（zhí）行、自适应的有（yǒu）色金属（shǔ）智能工厂(矿山)。其中，有色金属矿山具有开采区域动（dòng）态变化、事故风险率（lǜ）高、废物排放（fàng）量大、资源回收（shōu）率亟待（dài）提高等（děng）特点，特别是部分矿山（shān）地（dì）处（chù）高寒高（gāo）海拔地区，机器换人需求迫切，《指南》提出要（yào）建成集资源的数字（zì）化管理、面向“矿石流”的（de）智能（néng）生（shēng）产管控（kòng）、全流程（chéng）的少（shǎo）人（rén）无人化生产、集成化（huà）的（de）本质安全管（guǎn）理、基（jī）于大数据的智能决策于一体的（de）本质安（ān）全、资（zī）源集约（yuē）、绿色高效的有色金属智能（néng）矿山（shān）；有色（sè）金属冶炼具（jù）有生产工（gōng）况复（fù）杂、作业环境恶（è）劣（liè）、能源（yuán）管理粗放、工（gōng）艺建模和多（duō）工（gōng）序协同难等（děng）特点，《指南》提出（chū）要建（jiàn）成集综合集成（chéng）信息管控平台（tái）、实时（shí）协同（tóng）优化（huà）的（de）智能生产体系、精（jīng）细化能（néng）效管控（kòng）于一体的清（qīng）洁环保、优质低耗、安全（quán）高效的有色金属智能冶炼（liàn）工厂；有（yǒu）色金属加（jiā）工具有产（chǎn）品品种规格多、订（dìng）单批（pī）量小、生（shēng）产工艺流程长、产品精度要求高、物流调度频繁等（děng）特点，需快速响应（yīng）市场（chǎng）和客户要求，《指南》提出要建（jiàn）成（chéng）集柔性（xìng）化（huà）组织生产、产品质量全（quán）生命周（zhōu）期管控、供应链协同优（yōu）化运营（yíng）于一体（tǐ）的质量稳定、协同高效、响（xiǎng）应快捷的有色金属智（zhì）能（néng）加工工厂。
四、现有企业和新建（jiàn）企（qǐ）业智能制造的建设（shè）路径是什么？
针（zhēn）对有色金属企业生产规模不一、装备（bèi）种类多、自（zì）动化水平（píng）参差不（bú）齐等问题，为契合企（qǐ）业发展实际，增（zēng）强指导的精准性，《指南》提出企（qǐ）业要（yào）坚持“因（yīn）企制宜、问题导向、注重实（shí）效（xiào）”，根（gēn）据企业发（fā）展战略和实（shí）际生产经营情况，统筹规（guī）划，分步实施，明确建设重点，有序推进智能制造建设。对于现有矿山和（hé）工（gōng）厂，要结合企业需求紧迫程度、基础条件和（hé）资金（jīn）承受能力（lì）等（děng）因（yīn）素制定实施方案，在做好相（xiàng）关流程、数据、操作（zuò）标准化的（de）基础上，对设备（bèi）进行数字化、智能化改造，逐步建设完成综合集（jí）成的（de）生产管控平台，实现业务（wù）的全流程跟（gēn）踪和追溯，同（tóng）时（shí）不断积累相关数据，通（tōng）过工业大数（shù）据平台实现数据的创新应用。尤其是中小型（xíng）加工企业，针对其（qí）生产规模（mó）较小、自动化水平偏低、生产（chǎn）管理粗放等（děng）特点，《指南》提出要（yào）重（chóng）点加（jiā）强信息化基础（chǔ）设施及信息安全（quán）建设，逐步开展设备的数字化（huà）改造。对于新建矿山和工厂，要（yào）根据（jù）矿山和工厂（chǎng）的总体规划，考虑先（xiān）进工（gōng）艺（yì）、先（xiān）进装（zhuāng）备、先进信息技术以及先进制造技术等因素制（zhì）定高标（biāo）准、高起点、高水平（píng）的（de）智能制（zhì）造实（shí）施方（fāng）案，基建阶段即完成（chéng）对智能设备的要求，基建后（hòu）期建设相关（guān）生产管控系统，达产达（dá）标后在积累一定数据的基础上建设工业大数据（jù）分析平台。同时（shí），《指南》也（yě）提出，在进行（háng）实际建设时，企业可以（yǐ）根据支撑（chēng）条件，并行推进上（shàng）述工作（zuò）。
五、《指南（nán）》为什（shí）么采（cǎi）用基于（yú）工业互联网的“云、边（biān）、端（duān）”架构？
传统的IT架构已经难以支撑大量的知识复用和功能扩展，制约了智能化的发展，而基于工业互联网的（de）技术架构，可以承载蕴含众多工业知识的数（shù）字化模型与微服务，大幅提高工业知识的复用水平。为突出前瞻性和（hé）落地（dì）性，《指南（nán）》鼓励企业采用基于工业互联网的“云（yún）、边（biān）、端”架（jià）构，将企业大量基于传统IT架构的信（xìn）息系统作（zuò）为平台的数（shù）据源（yuán），继续发挥系统剩余价值（zhí），并（bìng）逐步推进（jìn）传统信息化（huà）业务（wù）的云化部署，解决企业传（chuán）统系统（tǒng）向工业互（hù）联网迁移、单个企业与行业平（píng）台对接问题。同时，《指南》鼓励企业以硬件、软件、数据等基础（chǔ）要素迁入云端为先导，逐步推进企业（yè）实现核心业（yè）务系统云端集成，实现跨企（qǐ）业云端协同。考虑到企业（yè）技术基（jī）础、资金实力和发（fā）展（zhǎn）需求（qiú），为发挥大企业的支撑引领、示范带动作用，《指南（nán）》提（tí）出鼓（gǔ）励有条件的大型（xíng）企业（yè）建设工业（yè）互联网平台（tái），鼓励中小型企业（yè）使用工（gōng）业互联网平台（tái）。
六、智能矿山、智能冶炼工厂、智（zhì）能加工工厂的主要建设内容有哪些？建设重点是什么（me）？是如何考（kǎo）虑的？
《指南》立（lì）足（zú）有（yǒu）色金属行业智能制造“‘工（gōng）业2.0’补课、‘工业3.0’普及、‘工业4.0’示范”的（de）建设思路，参考《国家智能制造标准体系建设指南（nán）》中智能制（zhì）造系统（tǒng）架构，明确通过基础设施（shī）的数字化改造实现资源要素（sù）的（de）汇聚和互联互通，通过（guò）智能生产系统建设（shè）实（shí）现信息融合共享（xiǎng），通过基于服务型制造（zào）的智能服务应用推动新业态发展，同时，为激发企业活力，《指南》明（míng）确了基于工业大数据（jù）的协同创（chuàng）新（xīn）平台建设要求，支撑（chēng）企业进行持续的（de）数据应用创新。从具（jù）体建设（shè）内容看，企业要着力做好以下（xià）几方面工作：
一（yī）是（shì）基础设施（shī）的数字化改造与建设。基础设施主要包括新型仪器仪（yí）表的应用、产线的自动化改造以及成套智能装备的应用、网络（luò）部署及信息安（ān）全建设。智能矿山指南针对有色矿山生（shēng）产中劳动（dòng）作业（yè）强度大、作业（yè）环境恶劣（liè）(高温、多粉尘、噪音大（dà）等（děng）)的凿岩、装（zhuāng）药（yào）、支护、铲装、运输等岗位，引导企业应用智能（néng）凿岩台车（chē）、智能锚杆（gǎn）台车、智（zhì）能铲运机、智能（néng）卡（kǎ）车、智（zhì）能装药车（chē）等（děng）具备自主行驶与自主作业功能（néng）的（de）智能化采矿装备进行凿（záo）岩、装（zhuāng）药、支护、铲装（zhuāng）、运输等作业，降低人员（yuán）劳动强度，提高（gāo）本质安全水平。智（zhì）能（néng）冶炼工厂指南针对（duì）有色冶炼生产工艺复杂且涉（shè）及（jí）高温、多（duō）粉尘（chén）、强磁、强腐蚀等复杂工况，关键工艺参数和性能指（zhǐ）标（biāo）难以实时（shí）检测（cè）等问题，引导企业进行基础设施的数字化改（gǎi）造，鼓励企业在劳动作业强度大、人员安全风险大的（de）熔铸、熔体开堵口、电（diàn）解铸造等岗（gǎng）位（wèi）应（yīng）用智能仪器仪表和智能（néng）装备，实现（xiàn）清洁（jié）生产和安全作业（yè）。智能加（jiā）工工厂指（zhǐ）南针对有色（sè）加工过程铸造、轧制、挤压、拉拔等工（gōng）序精度控制要求高、生产运行速度快（kuài）等特点，引导企业应用自动（dòng）控制、智能感知等技术对（duì）现有轧机、挤压机、热处理炉（lú）等生产设备（bèi）及其他装置（zhì）进行数字（zì）化改造或配置智能（néng）设备，完善工业网络及信息安全建设，实现（xiàn）质量稳（wěn）定和精准控制。
二是（shì）基于业务驱动的（de）智能生产（chǎn）系统建设（shè）。智能矿山指南针对有色矿山地（dì）质资源信（xìn）息数据量（liàng）大、属性复杂且动态变化、采矿设计采用二维（wéi）手工设计（jì）、采矿装备主要依（yī）赖（lài）人工驾驶、充（chōng）填（tián）系统自动化程（chéng）度不（bú）高、选矿多工艺环（huán）节协同难等问题，鼓励企业通过矿（kuàng）山资源数字化、采选生产过程智能控制、本质（zhì）安全集成化管（guǎn）理、矿山虚（xū）拟仿真，建立（lì）具有工艺（yì）流（liú）程优化、动（dòng）态排产、能耗管理等功能的智能（néng）生（shēng）产系统，构建以“矿（kuàng）石（shí）流”为主线的（de）高（gāo）度集成化、智（zhì）能化、扁平化的（de）矿山（shān）生产（chǎn）运营（yíng）管理模式。智能冶炼（liàn）工（gōng）厂指南针对有色（sè）冶炼企（qǐ）业（yè）在火法熔炼（liàn）、余（yú）热（rè）锅炉、烟气收（shōu）尘等（děng）重点工序流程协同困难、无法预测和自调节、调整粗放生产波动大、过程控制反应滞后、受限于（yú）人工经（jīng）验、信息孤岛严重等问（wèn）题，鼓励企（qǐ）业建立基于（yú）机（jī）理模型、经（jīng）验模型和仿真模型（xíng）的先（xiān）进（jìn）工业控制（zhì）软件，优（yōu）化生产作业和设备运行（háng）参数。引（yǐn）导（dǎo）企业开展数据采集与集中监视、生产组织（zhī）与调度、生（shēng）产管理与（yǔ）执（zhí）行、企业（yè）管理与经（jīng）营决策（cè）等（děng）系统的建设，实现实时监控、动态调度和协（xié）同优化。智能（néng）加工工厂指南针对有（yǒu）色加（jiā）工（gōng）企业产（chǎn）品品（pǐn）种规格多、订单（dān）批量小、生产工艺（yì）路（lù）线长（zhǎng）、并行工（gōng）艺（yì）路径多、物流调（diào）度频繁（fán）等问题，引导企业建立生产（chǎn）运营管控中心，对（duì）管（guǎn）理区（qū）域（yù）内的订单（dān）、计划（huá）、工艺、质量、设备（bèi）、能源、安（ān）环、人员（yuán）等进行（háng）数据化（huà）、可（kě）视化实时监控（kòng）与（yǔ）生产统一调度及集中管（guǎn）理（lǐ），鼓（gǔ）励（lì）企业（yè）建立基于供（gòng）应链、数据模（mó）型和智能优化算法的（de）生产计划排产系统，实现大规模个性（xìng）化定制。
三是基于服务（wù）型制造的智能服务应用建（jiàn）设（shè）。针对有色矿山凿岩台车、铲运机等关键设备远程运（yùn）维需求迫切，有（yǒu）色（sè）冶炼企业大宗原料采购仓储物流效率（lǜ）低、过程不透明（míng）、业财不同（tóng）步，有色加工企业下（xià）游客（kè）户分散、需求响应速度快、个性化（huà）需（xū）求多等问题，智能矿（kuàng）山、冶炼工厂、加（jiā）工（gōng）工厂指南以保证生产（chǎn）连续为核心，指（zhǐ）导企（qǐ）业（yè）打通（tōng）消费与（yǔ）生产、供应与制（zhì）造、产品和服务间（jiān）的（de）信息（xī）通道，整合信息资源，降低供（gòng）应链综合成（chéng）本。鼓（gǔ）励有条件的企（qǐ）业发展服务（wù）型制造，创新（xīn）服务（wù）模式，推动设备远（yuǎn）程（chéng）运维（wéi）、能源合同管理等工业APP优先上云，为行（háng）业其他企业（yè）提（tí）供服务，有（yǒu）效延（yán）伸（shēn）企（qǐ）业（yè）产业链。
四是基（jī）于工业大数（shù）据的协同创新平台建设（shè）。针对（duì）有（yǒu）色（sè）金属企业数据价（jià）值（zhí）挖掘（jué）不够、工（gōng）艺技术和企业管理受限于人工经（jīng）验（yàn）、知识分享（xiǎng）不足（zú）等（děng）问（wèn）题，智能矿山、冶炼工厂（chǎng）、加（jiā）工工厂指南鼓励企业构建（jiàn）基于工业（yè）大数（shù）据的协同（tóng）创新体系，激发企（qǐ）业活力和内生动力（lì），推进企业（yè）工艺技术和管理经验的知识沉淀和（hé）全面共（gòng）享，对企（qǐ）业生产制造过程（chéng）和经营管理活动中的设备运行优化、工（gōng）艺参数优化、质量（liàng）管理优化、生产管理优化、经营决（jué）策优化等业务（wù）场（chǎng）景（jǐng）进行（háng）应用（yòng）创新。
七、企业（yè）在智能制（zhì）造过程中如何推（tuī）进行业（yè）高度关注（zhù）的信息安（ān）全、生产安全、环境保护等（děng）重（chóng）点工作？
信息安全方（fāng）面（miàn），《指南》提出要（yào）按（àn）照《网络安全法》《加强工（gōng）业互联网安全工作的指导意见》等相关文件要（yào）求（qiú），统一进行规划设计，健全信息安全管理制度，重点关注工控网络安（ān）全，形成主动（dòng）防御、综合（hé）防护的技术保障体系，提高（gāo）信息安全的态势感知、监测（cè）预警、应急处置、追踪（zōng）溯（sù）源能力（lì）。
生（shēng）产安全方面，《指（zhǐ）南（nán）》提出要规范生产现（xiàn）场的健康（kāng）、安全、环境保护（hù）工作，通过智能装（zhuāng）备的应用及安防（fáng）应急一体化集中（zhōng）管控中心（xīn）建设，构建（jiàn）以全面评估、闭环管理、实时联动、智能预警为特征（zhēng）的主动安全管理保（bǎo）障体系，全面提升人员行为安全、作业环（huán）境（jìng）安全和设备运转安全。
环境保（bǎo）护方面（miàn），《指南》提出（chū）要利用智能监（jiān）控手段和定位技术（shù），实时监测废（fèi）水废气排放点及固体废物产生、处置（zhì）环节以及重点（diǎn）环保区（qū）域的设备数据与环境信（xìn）息，实现对潜在突发环境事件和（hé）重大危险源的及时分（fèn）析、有效预警（jǐng）和溯（sù）源（yuán）调控。
八、《指南（nán）》如何指导企业运用5G、人（rén）工智能、大数据等新一代信（xìn）息通信技术？
《指南》明确指（zhǐ）出要推进互联网、大数据、人（rén）工智能、5G、边缘计算、虚拟现实等（děng）前（qián）沿技术在有色企业的应（yīng）用，并给出了（le）具体的应用场景，如，要基（jī）于5G网络大带（dài）宽的优势，利用ADAS(高级驾驶辅助系统)技术，开展矿山无人驾驶系统建设；利用人工智能、机（jī）器学习等技术建立关键设备和生产工序的虚拟仿真（zhēn）模型，通过建设人工智（zhì）能（néng）配料等系统指导实（shí）际生产；利用大（dà）数据（jù）技术对客（kè）户的（de）分布（bù）、行业（yè）、类型、来（lái）源、资质、风险等进行（háng）全（quán）面分析（xī），深（shēn）度挖潜客户需求，为企业经营决（jué）策提（tí）供支撑。
九（jiǔ）、企业如（rú）何实施《指南》？
一（yī）是（shì）企业要转变认识（shí），确立“以我为主”的责任意识。智（zhì）能（néng）制造是为（wéi）企业战略服务的，企业要（yào）想达到预（yù）期效果，需要结（jié）合自身区域特征、产品定位、工艺装备、管理模式以及两化融合基础等，制定量身定制的解决方案。此外，智能制造项目不同于传统的“一次（cì）性（xìng）交钥匙（shí）”类工程项目，涉及到企业（yè）业务流程优化和管理模式改进，企业战略演（yǎn）进也需（xū）要相（xiàng）关系统进行迭（dié）代更新，这就要求企业不能过度（dù）依赖外（wài）部解决方案供（gòng）应商，要以我为主（zhǔ），深度参与。
二是企业要做好规划（huá），“善（shàn）于借力”有（yǒu）序推进。智能制造是一项复（fù）杂的（de）系（xì）统工程，需要先（xiān）进（jìn）的理念和专业（yè）化的人才队伍，企业自行摸索很容易陷入误区。建议企业对照《指南》明确企业目标与业务需求，对（duì）于智能制造（zào）建设经（jīng）验（yàn）不足的企业，委托外部智能制造供应商开展（zhǎn）智（zhì）能制造基础诊（zhěn）断、顶层设计（jì）以及项目（mù）实（shí）施（shī）工作，并组织内部员工从经济性、适用（yòng）性、先（xiān）进性等（děng）角度做好实施（shī）方（fāng）案以及项目质量与（yǔ）进度的把关。同时，依托项目对企业员工进行智能制造宣贯和培训，培养运维（wéi）队伍。
三（sān）是（shì）企业要做好保障措（cuò）施（shī），建立常态化（huà）运行机制。智能制（zhì）造与企业（yè）的（de）愿景、商业模式、管理体制、文化息息相关，为（wéi）保障（zhàng）达（dá）到预期效（xiào）果，企业要（yào）根据《指南》中基础支撑要求，完（wán）善组织、资金、人才等方面的保障措（cuò）施，加强组织领导，设置专职管（guǎn）理及技（jì）术运维岗（gǎng）位，制定（dìng）专项资金使用管理制度，加大（dà）人（rén）才引进和复合型人（rén）才（cái）培养，开（kāi）展信息资（zī）源管理标（biāo）准（zhǔn）化工作，实现（xiàn）常态化运行。
十、如何推进《指南》的贯彻落实（shí）？
一是强化指导（dǎo）服务（wù）。开展企业智能制（zhì）造调研，动员企业根据《指南》要求，开展智能制造（zào）自评估（gū），找差距，明需求，全面了解企（qǐ）业智能制造现状、落实指（zhǐ）南的困（kùn）难以及对智能制造系统解决方案的需求，为企（qǐ）业提供更（gèng）精准的指导服务。
二是组建行业联（lián）盟。会同有色协会等研究（jiū）组建有色金属（shǔ）行业（yè）智能制造联盟，在成（chéng）果转化、试点示（shì）范、标准制（zhì）订（dìng）、技术（shù）创新等方面抓实抓细，推动企业（yè）、专家、供（gòng）应商等高效对接，并（bìng）同步（bù）开展优秀（xiù）案例、供应（yīng）商及解（jiě）决方案征集工作（zuò），形成（chéng）有（yǒu）色行（háng）业智能制造（zào）基（jī）础信（xìn）息库。
三（sān）是（shì）加大支（zhī）持力度。鼓励地方政府相关部门通过各（gè）种（zhǒng）政策手段（duàn），支持（chí）企业按照《指南》要求进（jìn）行智能化（huà）建设（shè）及改造，形成落实（shí）《指南（nán）》的政策（cè）合（hé）力。