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658犀牛（niú）工（gōng）厂（chǎng）是座“数字化工厂（chǎng）”， 运（yùn）转效率可（kě）达行（háng）业平均（jun1）水平的4倍（bèi），实现（xiàn）100件起订（dìng），7天（tiān）交货（huò）。
阿里又多（duō）了一块试验田，或许（xǔ）又要捧（pěng）红一个词——新制造。9月16日，阿里公（gōng）布（bù）了新制造（zào）平台——犀牛（niú）智造，犀（xī）牛智造工厂也在（zài）杭州（zhōu）正式投产，阿里将后（hòu）者称为阿里新制造“一号工程”。此次（cì），阿里将目光落在了单次只能下（xià）千件订单的小B商家，想让后者的小批量（liàng）生（shēng）产也能（néng）实现大批量生产的效率，并实现零库存。
犀牛智造工厂（chǎng）的登（dēng）场（chǎng），意（yì）味（wèi）着（zhe）自“新零售”之后，阿（ā）里对“新制造”表现（xiàn）出（chū）了热忱（chén）。不（bú）过（guò）新制（zhì）造对商家是否（fǒu）具有吸（xī）引（yǐn）力，以及在复制（zhì）的可行性上，均存在（zài）诸多问号。同时，阿（ā）里生（shēng）态里，新零售与新制造又如（rú）何（hé）才（cái）能（néng）打（dǎ）好配合？
瞄准中小商家 小单（dān）快反（fǎn）生产
小（xiǎo）B商家（jiā）显然是（shì）门（mén）好生意。
“新制造听起来高大上，对商家来说就是（shì）一家聪（cōng）明（míng）的共享工厂，我们接小单、急单。所以90%的客户都（dōu）是中小（xiǎo）商家，尤（yóu）其是淘宝天猫上的新品牌。”犀（xī）牛智造平台CEO伍学刚对犀牛智造工厂的目（mù）标群体十分明（míng）确，即需（xū）要低起订量（liàng）的小B商家。
淘宝（bǎo）天猫（māo）总裁蒋凡在（zài）发（fā）布会（huì）现场的（de）发言更（gèng）为直（zhí）接：“犀牛智造平台定位中小（xiǎo）商（shāng）家的（de）智能化制造（zào）平台，通过数据驱（qū）动（dòng）帮助商家实现更（gèng）聪明的生产排期。”
据悉（xī），目前已经有200多个淘宝中小商（shāng）家、产业带商家、直（zhí）播（bō）主（zhǔ）播进驻（zhù）了犀牛智造工厂（chǎng）。阿里（lǐ）对能（néng）与犀牛（niú）智造（zào）工厂牵手（shǒu）的商家有（yǒu）一定的要求，表现出了对小B商家（jiā）的（de）明显倾向。阿里巴巴犀牛智造CMO兼天猫服饰负（fù）责人危（wēi）昱解释，结合淘宝（bǎo）不（bú）同的生态，首先（xiān）会考（kǎo）虑（lǜ）与淘宝关系密切的商家；此外（wài），商家需要具备小（xiǎo）单快反的（de）特点，且在（zài）面料、设计等方面具有（yǒu）创新性和接纳性。
北（běi）京商报记者在（zài）犀牛智造工厂的（de）数（shù）字化操作平台（tái）上看到（dào），商家向（xiàng）工厂下（xià）单的单量以（yǐ）千件为（wéi）主。现场工作人员也表示（shì），全部是100件起订，为低起（qǐ）订量（liàng），犀牛智造工厂（chǎng）完成快（kuài）速交（jiāo）付。“犀牛智（zhì）造（zào）就（jiù）是要让淘宝、天猫上更多的（de）小（xiǎo）商（shāng）家长起（qǐ）来，解决商（shāng）家有创意但供（gòng）应（yīng）链上薄弱的痛点。”伍（wǔ）学（xué）刚称（chēng）。
通过（guò）对传统服装（zhuāng）供应链进行（háng）柔性化改造，犀牛智造工厂将行业平均（jun1）1000件起订（dìng）、15天（tiān）交付的流程，缩短为100件起订、7天（tiān）交货（huò）。调整的（de）目（mù）的就是（shì）为（wéi）中（zhōng）小（xiǎo）企业提（tí）供小单量、多批次、高效的生产选择。
伍学刚在接受采访时反（fǎn）复强调，犀牛智造会搭建（jiàn）一个数（shù）字化、智能（néng）化（huà）服务（wù）平台，服务商家，并不会直接面对消费者（zhě）。“我们是通过服务好（hǎo）商家（jiā），间接to C。”
区（qū）别C2M 服装（zhuāng）成试（shì）金石
3万亿、高库存、商（shāng）品（pǐn）周（zhōu）期短以及阿里在服饰行业的先天优势（shì），让犀牛智（zhì）造将（jiāng）服装行业视为“试点”。
现阶段，大（dà）量（liàng）为小（xiǎo）B商家提供生财之（zhī）道并解决库存积压问（wèn）题的电商平台实现了快速发展，阿里力推的犀牛智造显然（rán）也想抓住此类商机。讨（tǎo）巧（qiǎo）的是，阿里（lǐ）正用其占据绝对（duì）优势的服装类目撬动市场（chǎng），助推犀牛（niú）智造工厂乃至新制造（zào）的（de）走火。
伍学刚对于（yú）以（yǐ）服装切入给出了理（lǐ）由（yóu）：犀牛智造平台一开始就定（dìng）下了要瞄准可以做大、做深的（de）行业，服装行业正（zhèng）是符合该标准的大垂直行业。从阿里自（zì）身来看，服装算得（dé）上是阿（ā）里最大的消费类目（mù），早已积累了大量的经验和数（shù）据，能率先实现（xiàn）精准开（kāi）发（fā）和设计，意味着让新（xīn）制造在服装行业先行（háng）落地。
淘宝（bǎo）直播（bō）商家（jiā）“烈儿宝贝（bèi）”此（cǐ）前深受库存之苦。“我们（men）采取的直播预（yù）售模式，预售当天常（cháng）常卖爆，我们忙（máng）着加单补（bǔ）货，后续（xù）又因消（xiāo）费者过久等待退（tuì）单、不（bú）合适（shì）退货，造成库存（cún）积压（yā）。”烈儿宝贝产品经理曾扬健介绍（shào）道。烈（liè）儿宝贝与犀牛智（zhì）造（zào）工厂在2018年底达成合作，前者借助（zhù）柔性供应链能力，预（yù）售周期缩短60%，无货退（tuì）款率显著下降。
毋庸（yōng）置疑，服装（zhuāng）行业现有的高库存率特点，甚至是高毛利特质，让阿里在新制（zhì）造概念的落地（dì）上（shàng）迈出了第一步。不过，按需生产、柔性供应链等熟悉的（de）词（cí）汇在犀牛智造平台公开发（fā）布时频繁出现，质（zhì）疑声（shēng）音也接踵而至。
所（suǒ）有（yǒu）的声音指向（xiàng）阿里只是为C2M反向定制（zhì）包装了一个新概念，阿里（lǐ）坚决否（fǒu）认犀（xī）牛智（zhì）造的数字化生产等同于反向定制（zhì）。“他们都是（shì）按需生产，但C2M反向定制是迎合（hé）个（gè）别消费者的个性化、定制化需求，而犀牛智造的数（shù）字化是解决小B商家难以（yǐ）发现（xiàn）空缺市场的痛点，用（yòng）小批量生产（chǎn）间接（jiē）满足消费者的诉求。”阿里给出了（le）回应。
伍学刚认为，按需（xū）定制其实不是个性化定制，将消费者（zhě）的设计、尺（chǐ）码等诉求转（zhuǎn）化成生产企（qǐ）业的（de）订单（dān），是C2M。“春节期间，阿里尝试过一条生产线5天完成了一万（wàn）件个性化商品的生产，每件都不一样（yàng）。”这是（shì）满足极致个性化的（de）需求，但从行业（yè）来看，这（zhè）种（zhǒng）需求不是（shì）大规模（mó）存在。不同于此，犀牛智造强调的是帮助（zhù）淘宝、天猫上的（de）商家发现市场上没有被充分满足的消（xiāo）费蓝海市（shì）场、空缺市（shì）场（chǎng），通过小批量、多批（pī）次的数字驱（qū）动方（fāng）式完成生产。用短至半（bàn）个（gè）月的时间让商家将机会变（biàn）成实际交付给消费者商品。
全链路数字化 接棒“新零售”？
阿里给犀牛智造工厂（chǎng）贴上了很多（duō）标签，包括新（xīn）制造的“一号工程（chéng）”“数字化工厂”等（děng），强调其数字化的（de）作用。北（běi）京商报记者在工（gōng）厂看到，悬挂的棋盘式吊挂可将吊挂衣架自动分配至相（xiàng）对空闲的工（gōng）位，解决（jué）吊挂单（dān）向流转、容易拥堵的问题。
在工厂车间，小订单同时开工的就有（yǒu）十多（duō）个，不同（tóng）品牌的衬衫（shān）、T恤等秋（qiū）季款在同一条生产线（xiàn）流转（zhuǎn）不停。而在同一时刻的国内其他大型（xíng）工厂里，则会看（kàn）到正在生产的是（shì）明年（nián）春（chūn）季服装。两相对照，风格迥异。背后实则是数字化程度的体（tǐ）现以（yǐ）及各自对（duì）数字化理解程度的不同。
阿里（lǐ）巴巴（bā）犀牛智造CIO张（zhāng）帅认为，传统制造业在（zài）做数字化升级时，会用IT的视角（jiǎo）切入（rù）；传统的软件（jiàn）制造（zào）业会（huì）以数字化解决（jué）方案视角切入，但（dàn）终（zhōng）归都（dōu）是（shì）在管理项目上进行改进。现在方向是（shì）行业实现（xiàn）数字化和产品化且形成可复制原理。“当（dāng）下所说的制造不（bú）是孤（gū）立存在（zài）的制造（zào），是从消费者需求到最终交付，从端到端的全链路数（shù）字（zì）化（huà）的过程（chéng）。按（àn）照云计算、大数据逻辑均是（shì）为了（le）按照消费者的需求，准（zhǔn）确理解（jiě）消（xiāo）费者需求。”
换（huàn）句话讲（jiǎng），看（kàn）得见、摸得着的只是数（shù）字化链路里的尾巴，犀（xī）牛智造工厂是阿里数字化链（liàn）路的一个载体（tǐ）。
中国企业联合会特约（yuē）研究员胡麒牧分析称，新制造是把商（shāng）业互联网（wǎng）和（hé）工业互联网接通，不但接通，而（ér）且（qiě）让它们没有区别。中国制造业正处在转型升级的历（lì）史关口，但数字经济时代，大数据、人工（gōng）智能的广（guǎng）泛（fàn）应用让中国的产业转移不会像前几（jǐ）年所认为的那（nà）样去往（wǎng）东南亚，因为新制（zhì）造这种模式（shì）让它进入（rù）了另外一个生产函数（shù），将产（chǎn）业、产能锁定在我们自己（jǐ）的市（shì）场。
当然，行业并不想让数字（zì）化（huà）概念（niàn）一直飘在空中，更希望看到犀牛智造工（gōng）厂作（zuò）为（wéi）阿里新（xīn）制造（zào）的试验田、实（shí）验室能够（gòu）快速（sù）复制，以证明其可行性。伍学刚给出的（de）承诺是：犀牛智造平台希望建立云端制造生态，服（fú）务（wù）10万（wàn）个（gè）商家。“现阶段是服装行业（yè），箱包、鞋履（lǚ）等（děng）也具有时尚属性，未来会考虑复制。”
来源：北京商报
