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    苹果无人车“从入门到放弃”

    2019/03/08机器人499

    苹果(guǒ)又一次(cì)带来了坏消(xiāo)息(xī)。

    两个月前,一(yī)份糟(zāo)糕的财报预告让苹果在一夜之间股价跌去9%,宣告着这家地球上最会赚钱的科技公司并非永远所向披(pī)靡。几周前(qián),苹果管理层发生变动,之前热度爆棚,甚(shèn)至一(yī)度(dù)传闻将继承乔布斯和库克衣钵出(chū)任CEO的Angela Ahrendts,突然宣布将(jiāng)在几个(gè)月后离职(zhí)。显然,苹果已经开始从内部寻求改革(gé)。

    这一次,苹果又向监管机构(gòu)报(bào)告,将裁掉旗下自动驾驶项目(mù)Project Titan内的190名员工。它们来(lái)自(zì)加州(zhōu)8个不(bú)同的办(bàn)公室,其中包括22名软件(jiàn)工程(chéng)师、33名硬件工程师,31名产品设计工程师和(hé)38名工程项目经理。

    保守的开始

    苹(píng)果从来就不是自动驾驶最(zuì)虔诚的信徒。考虑到它远(yuǎn)超同(tóng)行(háng)的庞大现金储备,在自动驾驶上,苹(píng)果显然没有它(tā)的硅谷同行们投入。根(gēn)据(jù)美国(guó)汽车(chē)管(guǎn)理局(jú)的相关数据(jù),从2017年末开(kāi)始计算,苹果(guǒ)汽车项目(mù)一年的总测试(shì)里程(chéng)为79745英里,而(ér)在谷歌(gē)旗下的Waymo同(tóng)期却已经完(wán)成了120万英里的测试。无论是在车(chē)辆(liàng)数上还是测试的公里数上,苹果都(dōu)远不及Waymo和(hé)通用汽车旗下的自动驾驶公(gōng)司Cruise。

    这并不(bú)难理解,因为“自动驾驶”对苹果来说是一个全新的,跟(gēn)以往所有项目都截然不同的新课题。作(zuò)为一家(jiā)有着(zhe)30多年(nián)历史的“电脑公司”,苹果从做个人计(jì)算机起家(jiā),靠ipods、iphoness第二次崛起,走(zǒu)向巅(diān)峰。尽管苹(píng)果产品以优秀的软(ruǎn)件(jiàn)体验著称,但这一切体验,都建立在苹果自己设计制造的硬件(jiàn)之上。

    苹果无(wú)人车“从入门到放弃”portant;" />

    从这个角度(dù)来说,做自动驾(jià)驶软件和(hé)造(zào)个人计算(suàn)设备有着(zhe)本(běn)质的区别。据彭博社报道(dào),2016年之前,苹果曾试图打造自(zì)己的汽车(chē)硬件,但它在2016年放弃了这个想法并裁员数百人,开始转向自动驾驶(shǐ)软(ruǎn)件的开发。之后,据纽约时报报道,苹果跟大众合作,试图(tú)将后者的(de)T6商务车型改(gǎi)造成自动驾驶的(de)员工(gōng)通勤车,却(què)并没(méi)有更多实质性进展。

    时至今日(rì),苹果(guǒ)汽车项目的大(dà)部分测试车都(dōu)是雷克萨斯的一款(kuǎn)SUV。像(xiàng)大部(bù)分自动驾驶公司的汽(qì)车一样,苹果对它(tā)进(jìn)行了一系列改装(zhuāng),加装了(le)许多传感器,内置(zhì)了一(yī)台计算系(xì)统(tǒng)和(hé)配套软件(jiàn),与其他的自动驾驶汽车并没有什么(me)本(běn)质区别。

    艰(jiān)难的进展

    苹(píng)果在汽车领域投入的“量”相(xiàng)对保守(shǒu),无论是资金、车辆数,还是行(háng)驶里(lǐ)程。但更关键的问题(tí)在于(yú)这一项目的“质”也远不及对手。

    根据苹(píng)果递交给交管局的(de)相关报告(gào),它开发的自动驾(jià)驶系统在去年的测试(shì)中,每行驶1.1英里就会(huì)产(chǎn)生一次错误(wù),或需要车上的人工驾驶(shǐ)员(yuán)进(jìn)行一次(cì)干预。相比之(zhī)下,行业领头羊Waymo的系统每行驶11017英里才会产生(shēng)一次错误,Cruise则(zé)是5204英里。这种上万倍(bèi)的(de)差距意味着苹果在(zài)自动驾驶软(ruǎn)件这一领域(yù)几乎落后了一个阶(jiē)段。

    与此同时(shí),苹果做汽车硬(yìng)件(jiàn)的想(xiǎng)法(fǎ)似乎也没(méi)有完全熄灭。去(qù)年8月,苹果从特斯拉挖回了5年前离开苹果的(de)高管(guǎn)Doug Field,让他担任公司负责(zé)“特殊项目”的副总裁,希望(wàng)通过他(tā)领导特斯拉工程团(tuán)队整整(zhěng)5年的(de)经验来重新驱动整个(gè)自动(dòng)驾驶项目。据彭(péng)博社报(bào)道,Field的回归或许意味着(zhe)苹果(guǒ)将重新(xīn)开始考虑做汽车硬件,开发一款真正的Apple Car。

    尽管(guǎn)苹果一(yī)直保持着低调,几乎从未主动公开过任何汽车项目(mù)的信息,但(dàn)从(cóng)各种走漏的信(xìn)息中不难看(kàn)出它的纠结(jié),做软件已(yǐ)经(jīng)落后太多,做(zuò)硬件又前途未卜。当(dāng)苹果公司(sī)自身(shēn)的命运陷入动(dòng)荡,这个缺乏实用性又没有技术(shù)领先(xiān)的(de)汽(qì)车部门就愈发风雨飘摇(yáo)。

    未知的(de)前路

    关于苹(píng)果这次汽车部门(mén)的裁员(yuán)是否跟上(shàng)一(yī)季度糟糕的(de)财报表现是否有(yǒu)关,关系有多大,没(méi)有(yǒu)人能给出一个确切的答(dá)案。但可以(yǐ)明确的(de)是,苹果显然已经走到(dào)了一个十字路口之上。

    在此次裁员之(zhī)前,参与(yǔ)过汽车(chē)项目(mù)的苹果员(yuán)工(gōng)大约有5000人,其中1200人直接隶属于汽车项目。苹果(guǒ)在2018年已(yǐ)经加(jiā)大了在无人(rén)驾驶道(dào)路(lù)测试这(zhè)方面的(de)力(lì)度,但在这一(yī)次裁(cái)员190人(rén)之后,汽车项目的未来将变得更加难以预料(liào)。

    对苹果来说(shuō),“做汽车”是一次前(qián)所(suǒ)未有(yǒu)的挑(tiāo)战。苹果过去的一(yī)切经(jīng)验、优势(shì)、特性,几乎都(dōu)和这一领(lǐng)域相悖。苹果擅长做“不同(tóng)”的体验,自动驾驶的关键却是建立“统一”的标(biāo)准;苹果擅长在“封(fēng)闭”的环境(jìng)下进(jìn)行设(shè)计(jì),自动驾驶却更(gèng)关乎“开放”和“协作(zuò)”;苹果擅长做和用户直接打交道的产品,自(zì)动驾驶却需要(yào)让(ràng)用户“感知不(bú)到它的存在”。从这些角度去(qù)看(kàn),苹果在这一领域遇(yù)到难以突破的瓶颈,几乎是一种必然。

    根据Thinknum的数据,苹果公开(kāi)招聘的软(ruǎn)件相关职位的数量(liàng)已经超过了硬件(jiàn)相关职位,这是(shì)几年(nián)内首次出现这种情况。也意味着(zhe)苹果或许将正式开始从一家“硬(yìng)件公司”向“软件服务公司”转型(xíng)。而这里的“软件服(fú)务”也可能包(bāo)括正在开发(fā)中的,还没有(yǒu)被完全(quán)放弃掉(diào)的“自动驾驶”软件。

    2018年,一共有(yǒu)28家公司正在进行自(zì)动驾驶的路测。在“卖手机”的路已经快走到头的今天,“汽车”是短期内可预见的一个重要战场,是苹果无法(fǎ)完全放弃的一条路。即使它目前的成绩算不(bú)上好,在人(rén)员调(diào)整之后,这个项目仍(réng)然没有被完全(quán)放(fàng)弃(qì),将继(jì)续上路。

    关键词: 人工智能 机器人




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