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    旷视上市在即,AI企业(yè)能学(xué)到哪些“生意经”?

    2020/01/15398

    近日,多(duō)家媒体(tǐ)报道,旷(kuàng)视科技已经通过港交所(suǒ)的(de)上市聆讯(xùn),计划农(nóng)历春节后第一周开始招股。如果旷视能如愿上市,那么它将(jiāng)成为登陆港股的(de)首(shǒu)家AI企业(yè),也是“AI四小龙”中最早上市的企(qǐ)业

    ”AI四小龙“是中国AI创业企(qǐ)业(yè)的代表,四家企业的估值也远高于其他同类(lèi)企业,其一举一动都备受关注。如(rú)今(jīn)旷(kuàng)视登陆港股在(zài)即,将成为“四(sì)小龙”的代表,很可能将打响AI企业上市第(dì)一(yī)枪。

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    旷(kuàng)视可以(yǐ)说是(shì)中国AI创业企业的样板——创(chuàng)始团队是“学霸”、“精英(yīng)”背景,有很强的技术(shù)研(yán)发(fā)实力;发(fā)展的路径上,先研发技术,再去(qù)找落地应用(yòng)的场景;但这(zhè)些场景都比较(jiào)依赖政(zhèng)府(fǔ)业务……因此,总结旷视(shì)的成功之(zhī)道,发(fā)现旷视面临的问题,将(jiāng)给其他AI创企提供镜鉴。

    AI时代的操(cāo)作系统

    提起旷(kuàng)视,大部分人联想到的第一个词(cí)是“计算机(jī)视觉”。的确,计算机视觉算法,是旷视(shì)的看家本领,但支持旷视计算机(jī)视觉算法快速发展(zhǎn)和迭代的能(néng)力——“Brain++”,才是旷视最核(hé)心(xīn)的竞争力

    Brain++是旷视自主研发的“深度学习(xí)框(kuàng)架”。深度学习框架是通用(yòng)性(xìng)的底层支撑平台,能够大幅(fú)提升算法生产效率,其重(chóng)要性可以理(lǐ)解为(wéi)AI时代的“操作系统”,是算法训练(liàn)、模(mó)型改进必不可少的(de)支(zhī)撑。

    值得一提的是,旷(kuàng)视是(shì)全球(qiú)为数不多的,拥有自主(zhǔ)研发的深(shēn)度学习框架(jià)的公司之一

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    目前主(zhǔ)流的深度学习框架(jià),几乎都(dōu)是由巨头企业或(huò)者是高校研发。但旷(kuàng)视(shì)自研的深度学(xué)习框架与其他主(zhǔ)流开发框架不同的是,旷视的(de)深度框架(jià)仅限内部使用,从未对外(wài)开放

    如(rú)果将(jiāng)算法比喻成一栋(dòng)大(dà)厦,那么深度(dù)学(xué)习(xí)框(kuàng)架就是土地,在(zài)别人的土地上盖房子,的确可以更便(biàn)捷、更轻松地(dì)建立(lì)起自己的房子,但问题在于(yú):一旦别人停止提供土地,那自(zì)己(jǐ)搭(dā)建的房子就会被连根(gēn)拔起。因此,拥有自己的“土地”——也就是拥有(yǒu)自研(yán)的深度学习框架,尤为(wéi)重要。

    专注(zhù)于自(zì)研核心技术的打磨,是旷视的立命之本。创始人印奇(qí)在给投资人的信中写道:“对旷视(shì)来说,强化(huà)核心技术优势(shì)比扩大业务规模更为重要。”从(cóng)旷视的研发投(tóu)入中,也能看(kàn)出(chū)旷(kuàng)视对技术研发的执着。

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           从(cóng)人脸识别到AIoT

    几乎所有“学院派”创业,都会对(duì)技术有着异常的执着。但(dàn)企业的(de)担任角色不是研发,而是将技术带到社会民生中,将之商业化。

    目前,旷视的三大业务为(wéi):个人(rén)物联网解决方(fāng)案、城市物联网解决方案和供应链物(wù)联网(wǎng)解决方案

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    (注:“个人设备(bèi)”业务(wù)属于“个人物联网”业务,此处做区(qū)分,是因为两者收费方式不同。)

    这几项业务(wù)也记录了旷(kuàng)视发展壮大的历(lì)程。个人物联网(wǎng)是旷(kuàng)视最(zuì)早实(shí)现商业化(huà)落地的场景,其次(cì)是(shì)城市物联(lián)网(wǎng),最后(hòu)是(shì)供应(yīng)链物联网。旷视的战略(luè),也从早期的“专注计(jì)算机视觉”,到现在的“专注AIoT”。

    先从最早期(qī)的计算机视觉(jiào)说起。

    深度学习是旷视的核心能力。实际(jì)上,除了计算机视(shì)觉外,深度学习还可以用在语音识别、自(zì)动驾驶、机器人、智(zhì)能商务等多(duō)个领域。为(wéi)什(shí)么旷视选择了计算机(jī)视觉(jiào),尤其是人脸识(shí)别这条路?

    最重要(yào)的原(yuán)因,是因为人脸数(shù)据最容(róng)易获取,而且数据(jù)量(liàng)也(yě)足够大,因此(cǐ)选择这条赛道,最(zuì)容(róng)易能“跑”起来。旷视(shì)的选择,几乎代表了中国(guó)大部(bù)分(fèn)AI初(chū)创企业的想法,因此(cǐ)过去(qù)人们常常把(bǎ)人脸(liǎn)识别和人工智能划上等号。

    选择了(le)人脸识别这(zhè)条大的赛道之(zhī)后,需要思考的是:该(gāi)在哪些场景应用这些技术(shù)。

    旷视选择了两条(tiáo)路:一条是个人物联(lián)网,另一条是城(chéng)市物联网。

    个人物联网业务(wù)方面,旷视能够为手机生产商,提供拍(pāi)照优化服务(wù)。简(jiǎn)单来说,就(jiù)是可(kě)以“美颜”;此外还能(néng)够(gòu)为B端客户,如金融机构、网约车平台等(děng),提(tí)供身(shēn)份认证服务;城(chéng)市物联(lián)网方面,主(zhǔ)要是为政府部门提供城市安全服(fú)务方面的(de)软硬件服务。

    当然,这两块业务,早期都没有被冠以“物联(lián)网”这个称(chēng)号。“物联网”是2019年旷视确立(lì)新战(zhàn)略(luè)后(hòu),才(cái)加上的。

    2019年1月,在(zài)旷视机器人战(zhàn)略发布会上(shàng),旷视发布了物(wù)联网操(cāo)作系统——河图,以及众(zhòng)多物流(liú)机器人。创始人印奇还宣(xuān)布旷视将升级战略,进军AIoT。

    之所以(yǐ)进(jìn)军AIoT,旷视看准的是AI与传统产(chǎn)业结合所产生的巨大价值,这与互联(lián)网巨头倡导的“产业互(hù)联网(wǎng)”有异曲同工(gōng)之妙。人(rén)力成本日渐提升,对物流(liú)、制造业等传统行(háng)业(yè)来说,急需(xū)降(jiàng)本增效,对“技术(shù)替人”有着(zhe)巨大的(de)需求。对(duì)技术型企业而言,这些传(chuán)统(tǒng)行业,就是商业(yè)落(luò)地的(de)沃土。

    AI企业未(wèi)来有哪(nǎ)些路?

    旷视本次IPO的(de)资(zī)金,将主要(yào)用(yòng)于以下几个方(fāng)面:

    1.      升(shēng)级和优化(huà)Brain++,巩固算法开发优势;

    2.      建立数据汇中心,提高IT基础设施的(de)计(jì)算能(néng)力及储存容量;

    3.      进一步丰富解决方案种类,加强产品(pǐn)开发实力;

    4.      拟在未来两年用于(yú)实施全球扩张战(zhàn)略;

    5.      拟用于有(yǒu)选择地寻求战略投资或收购(gòu)机(jī)遇(yù)。

    AI企业未来该如何发展?从旷(kuàng)视在招股书(shū)中提到的资金用途中,可以(yǐ)管(guǎn)中窥豹。

    第一,找准生态位。

    人工智能是学术圈的事,但人工智能的商业化应(yīng)用,是全社会的事,没有哪(nǎ)家企(qǐ)业能够凭一己之(zhī)力独揽。过去,市(shì)场强(qiáng)调(diào)的是(shì)“木桶原(yuán)理”:企业要面面俱到(dào),不能有(yǒu)短板。但现在, “长板(bǎn)理(lǐ)论”大行其道。

    在AI时代,企业能(néng)不能获(huò)得良好(hǎo)发展机遇,取决于企(qǐ)业能不能(néng)在某一个细分领域做精(jīng)做细(xì),成为(wéi)某个细(xì)分领域的冠军。那些(xiē)自(zì)己(jǐ)不能(néng)做(zuò)的事情,可以与其他伙伴合作(zuò)去完成。

    旷视(shì)的核(hé)心优势是深度(dù)学习,技术积累在计算机视觉,但旷视依(yī)然能够(gòu)依(yī)靠(kào)收(shōu)购与合(hé)作,成功拓(tuò)展至其他行(háng)业。比如,旷(kuàng)视在2018年全资收(shōu)购艾(ài)瑞思机器人,由此(cǐ)进军智能机器人业务;今年1月,旷视还与易(yì)华录共同(tóng)成立(lì)子(zǐ)公(gōng)司,瞄准城市(shì)智能化市场。

    关键不在(zài)于综合能力(lì)有(yǒu)多强,而是在整个人工智(zhì)能生态中,找(zhǎo)准自己(jǐ)的生态(tài)位,并且(qiě)通过强化自己的核心能力,牢牢占据住这个位(wèi)置。

    第二,出海或“下沉”。

    企业想(xiǎng)要扩大业务版图,有(yǒu)效(xiào)途径是场景上(shàng)拓展其他赛(sài)道,另一(yī)个(gè)方式(shì)则(zé)是空间上拓展其他市场。

    目前,国内(nèi)人(rén)工智能的甲方仍以政府机构为主,而(ér)政府机构的财(cái)力(lì)又(yòu)与地(dì)方经济发展水平息息相关,因此一(yī)线城市是AI企业必争(zhēng)之地。对(duì)于旷视等头(tóu)部企业来(lái)说,城市(shì)是业务(wù)开展的主要市场(chǎng),但对于第二甚至(zhì)第三梯队(duì)的企业来说(shuō),城市这块“肥沃”的市(shì)场,剩(shèng)余的发展空(kōng)间已经十分有限(xiàn)。

    因此,出海(hǎi)或者到下(xià)沉市场(chǎng),是拓展市场的两个方向。

    旷(kuàng)视选(xuǎn)择的是出海。据了解,旷视未(wèi)来计划(huá)在日本(běn)、新加坡、泰国和中东成立合资企业(yè)或办事处,巩固其在当地(dì)的市场占有率。

    “下沉”的趋势(shì),目前在(zài)乡(xiāng)县级的智(zhì)慧(huì)城(chéng)市建设浪潮中,已初现端倪(ní)。但对于(yú)初创企业(yè)而(ér)言(yán),贸(mào)然尝试“下沉”,恐怕会“踩坑”。最好的方(fāng)式(shì)或许还(hái)是(shì)成为巨头企业的合作伙伴——“借船”拓展业务。这要保证(zhèng)自己在某个领域有(yǒu)足够领先(xiān)的(de)优势,也就是前文提(tí)到的“找准生态位”。

    从(cóng)旷视过往的发展历程(chéng)和未来的计划(huá)中(zhōng),都(dōu)能看出(chū)旷视对市场动态(tài)了如指掌(zhǎng),这或许也是旷视能够打响AI企业上市第一枪(qiāng)的原因。虽然自从(cóng)IPO消息释放(fàng)后,常被诟病“亏损”“不赚钱(qián)”,但风物长宜放眼量:目光(guāng)向着(zhe)未来,而(ér)非(fēi)眼(yǎn)下盈亏。

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