工业机器人本体(tǐ)竞争格局:四大(dà)家族(zú)垄(lǒng)断(duàn),国(guó)产品牌突围
工业(yè)机器(qì)人“四大家族(zú)”日本发那科、瑞士ABB、日本安川、德(dé)国(guó)KUKA,在(zài)全球高端(duān)应用(yòng)领域(yù)占有较高市占率。国内品牌广州启(qǐ)帆、埃夫特、新(xīn)松、埃斯顿、广(guǎng)州数(shù)控、新(xīn)时达享(xiǎng)受市场增长红利快速成长,正在国内市场实现突围。
2016年,“四大家族”全(quán)球市场(chǎng)中(zhōng)的市占率(lǜ)合计达58%,占据了全球市场份额的超过半壁江山;爱普生、欧地(dì)希、川崎、松下等,也分别(bié)在全球有超过4%的市场份额。相比之下(xià),国内品牌(pái)机(jī)器人在全球(qiú)范围内(nèi)市占率较低,合计共9.7%。
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国内较知名的品牌包括广(guǎng)州启帆(fān)、埃夫特、新松、埃斯顿、广州(zhōu)数控、新时达等(děng),2013年自主品牌国(guó)内市占率约25%,2016年他们的市占(zhàn)率合计达到(dào)32.8%,自(zì)主品牌机器(qì)人的市占率正(zhèng)在(zài)不断(duàn)提高。
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系统集成环节市(shì)场空间约为本体的3-4倍
系统集成商从上游采购工业机器人等设备,根(gēn)据下游客户的具体要求,给出(chū)合(hé)理的设计方案,完成产(chǎn)线的组装和(hé)调(diào)试。相比来说,系统(tǒng)集成(chéng)环节的技术难度(dù)比工业机器人本体制造环节(jiē)、核心(xīn)零部件制造(zào)环节技术难度低,但其(qí)商(shāng)业模式更倾向于轻(qīng)资产(chǎn),市场空间也更广阔(kuò)。系统集(jí)成环节(jiē)市场空间约为(wéi)工业(yè)机器人环节(jiē)的3-4倍。
系(xì)统集成商的议(yì)价能力
系统集成环节对其上(shàng)游的设(shè)备(bèi)制造环(huán)节有一(yī)定的议价能力,但对高(gāo)端设备如工业机器人厂家(jiā)的议价能力较弱;另(lìng)外,系统(tǒng)集成环节企业数(shù)量较(jiào)多,下游客户的选择也多,因此系统集成(chéng)商对(duì)下游的(de)议价能力不强(qiáng)。一般来说,一个单纯的系统集成商,其核心竞争(zhēng)优势在于(yú)对下游行业的(de)理(lǐ)解(jiě)、设(shè)计能力、历史业绩情况(kuàng)及客户资源。
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